Việc áp dụng các mô hình cho việc lập kế hoạch kinh doanh là bước rất cần thiết trong hoạt động kinh doanh. Một trong các mô hình áp dụng hiệu quả trong việc lập kế hoạch đó chính là mô hình OGSM. Vậy mô hình OGSM là gì? Ưu nhược điểm của nó như thế nào? Hãy cùng Blognhansu tìm hiểu ngay nhé.
1. Mô hình OGSM là gì?
Mô hình OGSM là một phương pháp lập kế hoạch mang tính chiến lược, giúp triển khai và kiểm soát hoạt động kinh doanh của tổ chức. OGSM là viết tắt của 4 từ:
- Objectives: Mục tiêu, trả lời cho câu hỏi: “Doanh nghiệp muốn đạt được điều gì trong dài hạn?”
- Goals: Đích đến, giúp doanh nghiệp xác định được đích đến cụ thể được đặt ra.
- Strategies: Chiến lược, trả lời cho câu hỏi: “Chiến lược nào sẽ giúp doanh nghiệp tiến tới đích đó?”
- Measures: Đo lường “Doanh nghiệp cần những số liệu đo lường nào để biết được mức độ thành công của doanh nghiệp.
Các yếu tố của OGSM được thể hiện cụ thể như sau:
2. Ưu và nhược điểm của mô hình OGSM trong kinh doanh
Vì được ứng dụng rộng rãi bởi nhiều nhãn hàng lớn như Coca - Cola, Honda,... Nên nó có những ưu điểm sau:
- Cấu trúc rõ ràng, là mô hình dễ ứng dụng và có tính linh hoạt cao.
- Theo dõi công việc và báo cáo tiến độ một cách rõ ràng.
- Đưa ra những hoạt động cần thiết trong một danh sách cụ thể để doanh nghiệp phát triển.
- Mọi thành viên trong doanh nghiệp, tổ chức đều có thể biết được thông tin và theo dõi công việc.
Tuy có nhiều ưu điểm, mô hình OGSM vẫn còn có những nhược điểm như:
- Doanh nghiệp dễ bị nhầm lẫn giữa 4 yếu tố đánh giá (mục tiêu, chiến lược, tầm nhìn và dự án).
- Khó theo dõi và đo lường sâu vào từng vấn đề.
- OGMS không khuyến khích vào việc thiết lập nhân viên nên khả năng những ý tưởng hay bị lãng phí và bỏ qua là điều thường dễ xảy ra.
- Doanh nghiệp cần thiết lập thêm một số phần mềm hỗ trợ để tận dụng mô hình OGSM một cách tối ưu nhất.
Lời kết,
Như vậy, bài viết trên đây đã nêu rõ mô hình OGSM là gì? Ưu và nhược điểm của nó như thế nào trong doanh nghiệp. Mong rằng khi xây dựng kế hoạch, bạn sẽ áp dụng thành công được mô hình OGSM vào thực tiễn.
0 nhận xét :
Đăng nhận xét